觀麥：九洲昌隆易海：沒錢沒人脈，如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番？

時間：2019-07-18

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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觀麥：小心生鮮配送里的坑！
隨著科技的發(fā)展，人們的觀念越來越開放，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚，農(nóng)副產(chǎn)品配送這個行業(yè)也慢慢的進入了人們的視線，他們對這個號稱有著萬億市場的藍海無比癡迷，前仆后繼的想要進入“開荒”。但是，你真的對這個行業(yè)熟悉嗎？你知道這里面有多少的坑嗎？ 1、門外漢的想當然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個風口行業(yè)，盲目從眾，沒有進行過充分的調(diào)研，也沒有認識到自己沒有相關的經(jīng)驗，一股腦就撲進來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當
【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領90后生鮮創(chuàng)業(yè)，要有新的經(jīng)營管理方式
前言：他，20多歲的年紀就經(jīng)歷了人生的起起落落，進入生鮮配送行業(yè)三年多時間，為了自己的生鮮事業(yè)，放棄高薪工作，還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后，決定關閉生鮮門店，轉(zhuǎn)型做食材配送，他堅信生鮮行業(yè)在未來五年會出現(xiàn)一個風口。大家好，我叫易海，是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理，四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號，我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領域，面向企事業(yè)單位、**、學校、*醫(yī)院
【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸，交易額10億元的批發(fā)市場上做大做強
生鮮配送一直是一個長盛**的話題，多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合，對于生鮮行業(yè)是否依然適用呢？本期觀麥案例主角攀枝花優(yōu)鮮速匯商貿(mào)有限公司，依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優(yōu)質(zhì)客戶資源，結(jié)合觀麥強大的系統(tǒng)工具，強強聯(lián)合為西南生鮮配送注入新鮮血液。先天條件優(yōu)越 01 資金充足攀枝花優(yōu)鮮速匯自創(chuàng)立初始，就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持，手中積累了大
觀麥：生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應該怎么做？
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目，互聯(lián)網(wǎng)成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務發(fā)展起來。 B端為主，C端為輔觀麥一直服務的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到，想要把C端業(yè)務作為B端業(yè)務的補充，將公司的資源較大化的利用起來，增加利潤。這樣的企業(yè)也越來越多。想要拓展C端業(yè)務主要有以下幾個原因： 1、有C端資源：很多生鮮配