觀麥：九洲昌隆易海：沒(méi)錢沒(méi)人脈，如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番？

時(shí)間：2019-07-18作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：176

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 觀麥白菜網(wǎng)吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機(jī)

  摘要：吳永鋒原是中國(guó)中鐵的工程師，回到家鄉(xiāng)后，拒絕安逸的辦公室工作，投身農(nóng)業(yè)，成立公司，做起了生鮮配送。僅僅半年時(shí)間，就已經(jīng)發(fā)展成為月銷售額過(guò)兩百萬(wàn)，擁有兩家生鮮門店的專業(yè)生鮮配送企業(yè)。并借助觀麥SAAS系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。 白菜網(wǎng)總經(jīng)理吳永鋒曾是中國(guó)中鐵的一位工程師，在非洲做工程項(xiàng)目，每日東奔西走，風(fēng)吹日曬，一待就待了十幾年?；氐絿?guó)內(nèi)的吳總，沒(méi)有轉(zhuǎn)而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作，而

• 觀麥案例 燕郊在線

  紀(jì)鵬飛：我曾是一個(gè)IT程序猿，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊，無(wú)論你是有貨、有錢、有人，我都期待與你合作！ 接到紀(jì)鵬飛的電話是在深夜11點(diǎn)，那時(shí)候我正在休假。他一開(kāi)始咨詢就剎不住車，問(wèn)了很多系統(tǒng)功能與實(shí)際運(yùn)作之間的結(jié)合問(wèn)題： “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理？” “客戶退貨的整個(gè)流程在系統(tǒng)里是怎樣的？” 掛掉電話是1小時(shí)34分。掛電話前最后一句話是：你這個(gè)銷售還真專業(yè)

• 「觀麥」菜到家：我們會(huì)堅(jiān)持小而美的模式，一直盈利下去

  菜到家的肖總較開(kāi)始是在家里幫忙做糧油調(diào)料的生意，后來(lái)自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，也是選擇在生鮮配送行業(yè)里打拼。十多年時(shí)間里做過(guò)傳統(tǒng)的商行，搞過(guò)蔬菜流通批發(fā)，也開(kāi)過(guò)生鮮糧油門店，在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始影響生鮮傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)期，出于對(duì)美菜經(jīng)營(yíng)模式的看好，果斷休業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)成員美菜體系中工作學(xué)習(xí)了一年，最后帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考重新回到了生鮮配送之中。 在生鮮配送行業(yè)，我們一直都說(shuō)這是個(gè)有著萬(wàn)億市場(chǎng)的藍(lán)海，但這么多年過(guò)去了，往里跳的

• 觀麥：種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B，“菜送千城”堅(jiān)信生鮮供應(yīng)鏈方向不會(huì)錯(cuò)

  堅(jiān)持種植宅配5年，轉(zhuǎn)向食材配送B2B，濟(jì)南菜送千城信息技術(shù)有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅(jiān)信食材供應(yīng)鏈這個(gè)方向不會(huì)錯(cuò)。 再次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍(lán)海市場(chǎng)。一直堅(jiān)持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)模式，從種植地直接配送到客戶家。整個(gè)過(guò)程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。 這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)模式整整堅(jiān)持了五年，以會(huì)員卡的方式進(jìn)行銷售，客戶一次