【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰較高效？

時(shí)間：2019-08-29作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：256

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• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉(zhuǎn)盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創(chuàng)業(yè)。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實(shí)現(xiàn)盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。 承總畢業(yè)就進(jìn)了國企，在國企上班的時(shí)候，每天按部就班，生活兩點(diǎn)*，有點(diǎn)太安逸。這樣的日子過久了，發(fā)現(xiàn)想要出來闖一闖的心愈來愈強(qiáng)烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個(gè)飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時(shí)候承總想得特別簡單

• 【觀麥】廣客貿(mào)易：20年賣菜經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變配送

  較早是唐姐在菜市場做了20多年的生意，現(xiàn)在有四個(gè)檔口，在經(jīng)營中她們注重蔬菜的質(zhì)量，背靠市場做到了價(jià)格透明，明碼實(shí)價(jià)，非常受周圍的消費(fèi)者的歡迎。而做了幾十年傳統(tǒng)菜佬，唐姐意識(shí)到需要轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)的新型工作方式，于是成立了陽山縣廣客貿(mào)易有限公司做起生鮮配送?，F(xiàn)在接觸觀麥系統(tǒng)只是第一步，配送方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城建立，開始接觸生鮮零售，未來還會(huì)籌劃生鮮超市。 社區(qū)夫妻店的經(jīng)營之道 從開始接觸生鮮行業(yè)的菜佬再

• 【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù)，一天流水竟然只有20塊？

  楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，從普通的銷售經(jīng)理做到城市負(fù)責(zé)人。積累客戶資源后，開始轉(zhuǎn)站餐廳供應(yīng)鏈服務(wù)。剛開始做業(yè)務(wù)，一天的流水只有20塊，是什么支撐了他繼續(xù)做下去并持續(xù)發(fā)展呢？ 職業(yè)經(jīng)理人出身的楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，一個(gè)月的時(shí)間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識(shí)，開始做銷售主管，負(fù)責(zé)太原一半的市場。獲得優(yōu)異的成績之后，

• 「觀麥」菜到家：我們會(huì)堅(jiān)持小而美的模式，一直盈利下去

  菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調(diào)料的生意，后來自己出來創(chuàng)業(yè)，也是選擇在生鮮配送行業(yè)里打拼。十多年時(shí)間里做過傳統(tǒng)的商行，搞過蔬菜流通批發(fā)，也開過生鮮糧油門店，在互聯(lián)網(wǎng)開始影響生鮮傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)期，出于對(duì)美菜經(jīng)營模式的看好，果斷休業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)成員美菜體系中工作學(xué)習(xí)了一年，最后帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考重新回到了生鮮配送之中。 在生鮮配送行業(yè)，我們一直都說這是個(gè)有著萬億市場的藍(lán)海，但這么多年過去了，往里跳的