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【觀麥案例】成立半年,拿下60多家企事業(yè)飯?zhí)玫钠髽I(yè)為何急需引進(jìn)系統(tǒng)?


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  • 【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領(lǐng)90后生鮮創(chuàng)業(yè),要有新的經(jīng)營管理方式

    前言:他,20多歲的年紀(jì)就經(jīng)歷了人生的起起落落,進(jìn)入生鮮配送行業(yè)三年多時(shí)間,為了自己的生鮮事業(yè),放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關(guān)閉生鮮門店,轉(zhuǎn)型做食材配送,他堅(jiān)信生鮮行業(yè)在未來五年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號(hào),我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,面向企事業(yè)單位、**、學(xué)校、*醫(yī)院

  • 「觀麥」菜到家:我們會(huì)堅(jiān)持小而美的模式,一直盈利下去

    菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調(diào)料的生意,后來自己出來創(chuàng)業(yè),也是選擇在生鮮配送行業(yè)里打拼。十多年時(shí)間里做過傳統(tǒng)的商行,搞過蔬菜流通批發(fā),也開過生鮮糧油門店,在互聯(lián)網(wǎng)開始影響生鮮傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)期,出于對(duì)美菜經(jīng)營模式的看好,果斷休業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)成員美菜體系中工作學(xué)習(xí)了一年,最后帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考重新回到了生鮮配送之中。 在生鮮配送行業(yè),我們一直都說這是個(gè)有著萬億市場的藍(lán)海,但這么多年過去了,往里跳的

  • 觀麥:生鮮遇上新零售,搭建好供應(yīng)鏈才是關(guān)鍵

    前言:新零售背景下,生鮮配送業(yè)的競爭模式發(fā)生了顯著變化,消費(fèi)市場、產(chǎn)品定位和供應(yīng)鏈模式成為了關(guān)鍵決策因素,其中供應(yīng)鏈較成為生鮮食配行業(yè)發(fā)展的重中之重,對(duì)于提高食配企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有關(guān)鍵作用。那么現(xiàn)階段生鮮新零售供應(yīng)鏈的模式又有哪幾種?其本質(zhì)又是什么?如何構(gòu)建食配企業(yè)自身的供應(yīng)鏈? 近年來,新零售這個(gè)詞的熱度越來越高,甚至有人稱在幾十年后,只有新零售這一事物。那么到底這個(gè)新零售是什么,要怎樣去理解新

  • 觀麥:生鮮配送行業(yè)的黑話

    在行業(yè)發(fā)展的過程中,隨著時(shí)間的流逝,各種歷史事件的影響,不停的人員流動(dòng),各種地域文化的融合,總會(huì)摩擦出很多火花,進(jìn)一步的促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。 這其中,有代表性的一項(xiàng)就是行業(yè)中的黑話。什么是行業(yè)黑話?即是指一套復(fù)雜的切口體系,有些是方言,有些是代指等。也許這樣說你可能還是不太明白,換個(gè)名詞您就會(huì)理解了,現(xiàn)在的我們將其稱之為專業(yè)術(shù)語,行業(yè)名詞等,這樣你可能就懂了。 不管是什么行業(yè),都有著自己的專業(yè)術(shù)語,

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