【觀麥案例】看鮮淘網(wǎng)如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶

時間：2019-07-23作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：113

深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢,計算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)與銷售,計算機(jī)系統(tǒng)集成等

• 詞條

  詞條說明

• 觀麥案例：看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)

  現(xiàn)在做食材配送的公司這么多，為什么有的公司可以越做越大，有的公司卻越做越艱難？你們有沒有發(fā)現(xiàn)，那些配送業(yè)務(wù)做得特別好的公司，往往他們的服務(wù)水平也不會低，不同的類型的客戶對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣，大家都是一樣價格，賣的也都是一樣的菜，最后拼的還是服務(wù)。你的服務(wù)做得好，客戶就都愿意來你這里下單，你為客戶考慮得越多，對于客戶自己來說就越省事，換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費(fèi)吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)

• 觀麥：生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進(jìn)一出那么簡單嗎？

  生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫，其中的每一個環(huán)節(jié)，都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同，其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生，再大的客戶量上去，定單變得較復(fù)雜，倉儲處理不了，采購處理不了，分揀就會非常亂。因此，我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月，你們猜猜他干嘛去了？ 原來啊，小明這半個月里，搞定了兩個大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝Ｊ?/p>

• 優(yōu)勢聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配龍頭企業(yè)

  近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級的下一個主攻戰(zhàn)場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務(wù)有限責(zé)任公司為了占據(jù)柳州食配市場的**，推動公司配送業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，選擇優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態(tài)直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將在三年內(nèi)成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。 創(chuàng)辦初期 林劍林總進(jìn)入生鮮配送行業(yè)是出于一個偶然的機(jī)會。201

• 【生鮮CEO專訪】新口福：中央廚房是雞肋還是趨勢？

  *廚房的演變 2004年，國內(nèi)一個以*廚房經(jīng)營模式為**的餐飲企業(yè)——福記食品在港交所上市，歷經(jīng)多年時間，2011年**中宣辦提出 “*廚房”加工的概念，*廚房開始逐漸從餐飲和食品行業(yè)中分離出來單獨作為一種新興業(yè)態(tài)。 然而，隨著時間流逝，這種有著高度機(jī)械化和工業(yè)化的舶來物——*廚房，開始顯露出產(chǎn)能過剩、管理能力不足、運(yùn)營成本過高等弊病。以唐宮（中國）控股有限公司為例，這個擁有唐宮膳、唐