詞條
詞條說(shuō)明
【觀麥案例】青禾田園胡紅:電氣工程到生鮮配送華麗轉(zhuǎn)身的秘訣
摘要:青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司,通過(guò)引進(jìn)觀麥系統(tǒng)、設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格把控食品安全,不斷打造自己的品牌等一系列舉措,在短短的一年時(shí)間里就**了日流水4萬(wàn)的良好成績(jī)。 四川青禾田園農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司,在短短的一年時(shí)間里,青禾田園已經(jīng)發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務(wù)中心,日流水4萬(wàn),經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調(diào)味品
【觀麥案例】襄陽(yáng)御龍:強(qiáng)敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?
襄陽(yáng),自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長(zhǎng)的襄陽(yáng)人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營(yíng)的是水果店,在父母經(jīng)營(yíng)管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲(chǔ)存銷售經(jīng)驗(yàn),另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強(qiáng)糊口。楊浩然在空閑之余,開(kāi)始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對(duì)花生、開(kāi)心果等堅(jiān)果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開(kāi)始增加配
【觀麥專訪】5000名員工,康喜樂(lè)嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
前言:康喜樂(lè)嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國(guó)開(kāi)設(shè)了35個(gè)餐飲公司,擁有5000名員工,年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億?,F(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開(kāi)設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓人人頭上有指標(biāo),付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)IT系統(tǒng),希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好,請(qǐng)您簡(jiǎn)單的介紹下自己和公司 大家好,我叫徐新生,是寧波樂(lè)嘉豐鮮食品配送有
【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬(wàn)噸,交易額10億元的批發(fā)市場(chǎng)上做大做強(qiáng)
生鮮配送一直是一個(gè)長(zhǎng)盛**的話題,多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合,對(duì)于生鮮行業(yè)是否依然適用呢?本期觀麥案例主角攀枝花優(yōu)鮮速匯商貿(mào)有限公司,依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優(yōu)質(zhì)客戶資源,結(jié)合觀麥強(qiáng)大的系統(tǒng)工具,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為西南生鮮配送注入新鮮血液。 先天條件優(yōu)越 01 資金充足 攀枝花優(yōu)鮮速匯自創(chuàng)立初始,就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持,手中積累了大
聯(lián)系人: 張平
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