【觀麥案例】ToC or ToB？啟東優(yōu)菜鮮配的探索之路

時(shí)間：2019-07-11作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：162

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• 【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實(shí)現(xiàn)月銷售額近500萬

  摘要：菜潤家成立至今已有7年時(shí)間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的**目標(biāo)，不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，也能讓消費(fèi)者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤家的總經(jīng)理，以下是夏總接受采訪時(shí)的口述： 我們公司成立于2011年，至今已有7年時(shí)間。公司主要給學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國家批給我們用來服務(wù)三農(nóng)的。公

• 觀麥專訪：他賣糧油包食堂年入175億，員工8萬超美國Sysco

  年輕人進(jìn)入送菜行業(yè)，往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí)，中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào)，較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生，也有公務(wù)員，乃至市長。 為此，觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章，梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物，看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘１啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云：賣糧油包食堂年入175億，員工8萬**美國Sysco》 微信

• 【觀麥案例】凱多農(nóng)產(chǎn)品，乘風(fēng)破浪駛?cè)肽喜r配送新藍(lán)海

  南昌凱多農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司2017年12月開始涉足生鮮配送行業(yè)，一直以食堂的食材配送為**，配送單位有二十多家，包含南昌市人大、省環(huán)保廳、省農(nóng)業(yè)銀行等。凱多農(nóng)產(chǎn)品的**人劉文斌，在涉足配送初期就引進(jìn)觀麥系統(tǒng)，正以穩(wěn)健開放的經(jīng)營模式為帆，以信息化配送系統(tǒng)管理為槳，打造南昌市生鮮配送行業(yè)的優(yōu)勢品牌，在企業(yè)發(fā)展的道路上乘風(fēng)破浪濟(jì)滄海！ 劉文斌曾是一名軍人，曾就職于**，后下海經(jīng)商成立南昌凱多農(nóng)產(chǎn)品配

• 【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發(fā)展的同時(shí)完善供應(yīng)體系

  國內(nèi)的團(tuán)餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系，但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時(shí)代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時(shí)代積極發(fā)展的企業(yè)，以團(tuán)餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司，積極考察，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己，半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長，月營業(yè)額達(dá)1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以