【觀麥案例】周政忠：從*自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè)，誓要在食配行業(yè)

時間：2019-05-31作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：155

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• 【生鮮CEO】對壘“巨無霸”，看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拼殺出配送血路

  深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準(zhǔn)定位中高端連鎖餐飲企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在配送的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業(yè)額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地！ 我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*

• 【觀麥案例】李陽：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應(yīng)對

  摘要：李陽原本從事私募股權(quán)投資工作，為幫助家鄉(xiāng)農(nóng)牧民脫貧致富，回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市，成立了內(nèi)蒙古博得電子 商務(wù)有限公司，投身于生鮮配送行業(yè)，深入扎根，一步一個腳印，踏實(shí)發(fā)展。 返鄉(xiāng)助農(nóng) 2017年九月份，李陽的內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了，但是一位本身從事金融行業(yè) ，從事私募股權(quán)投資工作的人，為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢？這個行業(yè)又是如何吸引他的呢？ “其實(shí)我較開始

• 【觀麥】想跨界做農(nóng)業(yè)，必須知道5大誤區(qū)7大機(jī)會

  筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓(xùn)生一直做到大區(qū)經(jīng)理，一個偶然的機(jī)會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進(jìn)農(nóng)業(yè)，于是開始了混跡于農(nóng)產(chǎn)品B2B+O2O，連鎖生鮮實(shí)體店，社區(qū)生鮮O2O，農(nóng)產(chǎn)品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農(nóng)業(yè)旅程，幸運(yùn)的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數(shù)千萬的銀子，經(jīng)過了多輪大風(fēng)大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章？ 經(jīng)常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友

• 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

  摘要：創(chuàng)辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn)，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè)，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年，當(dāng)時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā)，就在那當(dāng)學(xué)徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子