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一、優(yōu)化采購流程的成本確定工作流驅(qū)動 采購一向是費(fèi)時和低效的折磨,特別是在面對服務(wù)的請求必須使用手動處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時候。 觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購商品來節(jié)省員工的寶貴時間,降低成本,引導(dǎo)購買標(biāo)準(zhǔn)商品,提高質(zhì)量能見度且呈現(xiàn)實時傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門預(yù)算具有可配置工作流審批 提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個金
【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬?中央大廚房CEO陳亞春教你怎么做
前言:他放棄較加輕松的行業(yè),一頭扎進(jìn)生鮮配送供應(yīng)鏈行業(yè)。他說:“我自己在這個行業(yè)里面經(jīng)營的時間并不是很長,屬于跨界過來的,但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有**的事情。未來通過IT技術(shù)來實現(xiàn)我們所有產(chǎn)品的可追溯、可透明、可量化。讓消費(fèi)者實現(xiàn)所見即所得的這種想法。能夠讓整個社會和消費(fèi)者參與整個食品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管。”這是*大廚房陳總的夢想,懷揣夢想做的事業(yè)一定不會差。 1、陳總您好,您可以簡單介
觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應(yīng)該怎么做?
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目,互聯(lián)網(wǎng)成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務(wù)發(fā)展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務(wù)的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到,想要把C端業(yè)務(wù)作為B端業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業(yè)也越來越多。 想要拓展C端業(yè)務(wù)主要有以下幾個原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配
觀麥:從日本無人售賣機(jī)的發(fā)展,反觀中國新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭之地
摘要:日本是一個零售強(qiáng)國,也是自動販賣機(jī)強(qiáng)國,當(dāng)下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風(fēng)口,本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時一起結(jié)合國內(nèi)的新零售風(fēng)潮、看看配送商這個群里在當(dāng)今新零售大潮下有哪些危和機(jī)。 此次觀麥日本之行,重點關(guān)注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機(jī)相關(guān)的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中
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