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【觀麥案例】都勻市雙新農(nóng)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的設(shè)想


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  • 觀麥白菜網(wǎng)吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機(jī)

    摘要:吳永鋒原是中國(guó)中鐵的工程師,回到家鄉(xiāng)后,拒絕安逸的辦公室工作,投身農(nóng)業(yè),成立公司,做起了生鮮配送。僅僅半年時(shí)間,就已經(jīng)發(fā)展成為月銷售額過兩百萬,擁有兩家生鮮門店的專業(yè)生鮮配送企業(yè)。并借助觀麥SAAS系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。 白菜網(wǎng)總經(jīng)理吳永鋒曾是中國(guó)中鐵的一位工程師,在非洲做工程項(xiàng)目,每日東奔西走,風(fēng)吹日曬,一待就待了十幾年?;氐絿?guó)內(nèi)的吳總,沒有轉(zhuǎn)而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作,而

  • 觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬超美國(guó)Sysco

    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國(guó)Sysco》 微信

  • 觀麥:從日本無人售賣機(jī)的發(fā)展,反觀中國(guó)新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭(zhēng)之地

    摘要:日本是一個(gè)零售強(qiáng)國(guó),也是自動(dòng)販賣機(jī)強(qiáng)國(guó),當(dāng)下零售+自動(dòng)無人販賣在中國(guó)是新零售的風(fēng)口,本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時(shí)一起結(jié)合國(guó)內(nèi)的新零售風(fēng)潮、看看配送商這個(gè)群里在當(dāng)今新零售大潮下有哪些危和機(jī)。 此次觀麥日本之行,重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。 在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,馬云在演講中

  • 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當(dāng)成工業(yè)做

    摘要:1991年伍永忠開始在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他認(rèn)為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點(diǎn)子、新的問題,每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情,沒有靈感了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花,有新的點(diǎn)子,有新的需要解決的問題,感覺每天都充滿了活力?!痹诠I(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè),標(biāo)準(zhǔn)

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