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觀麥案例 衡陽宇浩用長遠(yuǎn)的眼光發(fā)展


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  • 【觀麥案例】青禾田園胡紅:電氣工程到生鮮配送華麗轉(zhuǎn)身的秘訣

    摘要:青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司,通過引進(jìn)觀麥系統(tǒng)、設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格把控食品安全,不斷打造自己的品牌等一系列舉措,在短短的一年時(shí)間里就**了日流水4萬的良好成績。 四川青禾田園農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司,在短短的一年時(shí)間里,青禾田園已經(jīng)發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務(wù)中心,日流水4萬,經(jīng)營的產(chǎn)品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調(diào)味品

  • 【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬?中央大廚房CEO陳亞春教你怎么做

    前言:他放棄較加輕松的行業(yè),一頭扎進(jìn)生鮮配送供應(yīng)鏈行業(yè)。他說:“我自己在這個(gè)行業(yè)里面經(jīng)營的時(shí)間并不是很長,屬于跨界過來的,但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有**的事情。未來通過IT技術(shù)來實(shí)現(xiàn)我們所有產(chǎn)品的可追溯、可透明、可量化。讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)所見即所得的這種想法。能夠讓整個(gè)社會和消費(fèi)者參與整個(gè)食品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管?!边@是*大廚房陳總的夢想,懷揣夢想做的事業(yè)一定不會差。 1、陳總您好,您可以簡單介

  • 【觀麥案例】襄陽御龍:強(qiáng)敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?

    襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店,在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲存銷售經(jīng)驗(yàn),另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強(qiáng)糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對花生、開心果等堅(jiān)果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配

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    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時(shí)間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個(gè)月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個(gè)月里,搞定了兩個(gè)大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝J?/p>

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