【觀麥案例】活禽變生鮮，看友佳如何抓住政策下的機遇

時間：2019-07-05

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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觀麥生鮮配送管理系統(tǒng)：提高你的采購效率
一、優(yōu)化采購流程的成本確定工作流驅(qū)動采購一向是費時和低效的折磨,特別是在面對服務(wù)的請求必須使用手動處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時候。觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購商品來節(jié)省員工的寶貴時間,降低成本,引導(dǎo)購買標準商品,提高質(zhì)量能見度且呈現(xiàn)實時傳遞信息到公司。二、確保符合公司政策和部門預(yù)算具有可配置工作流審批提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個金
【觀麥案例】青禾田園胡紅：電氣工程到生鮮配送華麗轉(zhuǎn)身的秘訣
摘要：青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司，通過引進觀麥系統(tǒng)、設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、嚴格把控食品安全，不斷打造自己的品牌等一系列舉措，在短短的一年時間里就**了日流水4萬的良好成績。四川青禾田園農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司，在短短的一年時間里，青禾田園已經(jīng)發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務(wù)中心，日流水4萬，經(jīng)營的產(chǎn)品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調(diào)味品
【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應(yīng)體系
國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系，但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè)，以團餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司，積極考察，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己，半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長，月營業(yè)額達1000萬。微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長品中餐飲起家是以
【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉(zhuǎn)型，杭州速派的百年之路
前言：余雄飛在2006年經(jīng)歷都市類報紙的寒冬期后，決定轉(zhuǎn)型，成立杭州速派。**年從虧損近千萬到現(xiàn)在的中國團餐三**企業(yè)。杭州速派現(xiàn)每天服務(wù)的人群接近100萬，除了托管杭州地區(qū)企事業(yè)單位的食堂外，速派還投資了七大配送中心和三大*廚房，經(jīng)過十一年的沉淀，速派將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，以**餐飲為下一個目標發(fā)起沖刺。 1、余總，請介紹下自己和您進入生鮮配行業(yè)的原因大家好，我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長余雄