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觀麥:【農(nóng)配100人】**綠花商海打出一片天


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  • 【生鮮CEO專訪】上市企業(yè)“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業(yè)規(guī)模

    前言:上海一片天餐飲管理股份有限公司專注團(tuán)餐管理,十年的時(shí)間發(fā)展已經(jīng)成為一家有品牌、有**度以及有責(zé)任感的團(tuán)餐上市企業(yè)。未來公司將用雙手創(chuàng)造生鮮配送的一片天,用兩條腿走出四十億的餐飲集團(tuán)規(guī)模。 上海一片天餐飲管理股份有限公司成立于2008年,專門從事團(tuán)餐,主要業(yè)務(wù)有食堂管理以及食材原料的配送。通過十年的發(fā)展,現(xiàn)在公司每天供餐16**,已經(jīng)服務(wù)了大概100多家大型及世界五*企業(yè)客戶,像中信、中國航

  • 【觀麥案例】活禽變生鮮,看友佳如何抓住政策下的機(jī)遇

    友佳配送 友佳配送自2016年成立以來,迅速抓住政策下的機(jī)遇,開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發(fā)展比較快速,不到一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)單品類月流水200萬,在“生鮮雞”行業(yè)取得了一定的市場(chǎng)份額。 順應(yīng)政策,抓住機(jī)遇 在禽流感肆虐的當(dāng)今社會(huì),2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個(gè)全市禁售活禽的城市。 如今走進(jìn)農(nóng)貿(mào)

  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

  • 觀麥生鮮配送管理系統(tǒng):提高你的采購效率

    一、優(yōu)化采購流程的成本確定工作流驅(qū)動(dòng) 采購一向是費(fèi)時(shí)和低效的折磨,特別是在面對(duì)服務(wù)的請(qǐng)求必須使用手動(dòng)處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時(shí)候。 觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購商品來節(jié)省員工的寶貴時(shí)間,降低成本,引導(dǎo)購買標(biāo)準(zhǔn)商品,提高質(zhì)量能見度且呈現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門預(yù)算具有可配置工作流審批 提供了簡(jiǎn)單易用的審批流程。簡(jiǎn)單的審批流程基于一個(gè)金

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