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觀麥:【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌,法國海歸如何帶領(lǐng)愛希望實(shí)現(xiàn)三年8億?


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  • 觀麥:餐飲客戶到底需要什么樣的配送商?

    現(xiàn)在生鮮配送已經(jīng)越來越多的進(jìn)入了人們的視野之中,也越來越被人熟知。就在我們身邊的,有時(shí)候我們下班不想上街買菜,可以在網(wǎng)上下單,就會(huì)有人配送凈菜半成品到家中,方便家中聚餐做菜。這是針對(duì)個(gè)人客戶的一種生鮮配送,也是我們常說的生鮮配送中的C端配送。 有對(duì)個(gè)人客戶,自然就會(huì)有對(duì)企業(yè)客戶,或者說是面向食堂,大眾用餐場(chǎng)所的配送,這就是B端配送。自生鮮電商元年興起以后,生鮮配送發(fā)展的勢(shì)頭也是如火如荼,吸引了無數(shù)

  • 【生鮮CEO】對(duì)壘“巨無霸”,看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拼殺出配送血路

    深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式,精準(zhǔn)定位中**連鎖餐飲企業(yè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在配送的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中,也毫不遜色,短短兩年的營業(yè)額已突破一千五百萬,相信將來“小即是美”的菜到家會(huì)逐漸打開深圳的配送天地! 我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后,才于2017年2月28日成立屬于自己的公司,新公司*

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    |前言 年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍(lán)田鄉(xiāng)后清村的一個(gè)農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍(lán)田鄉(xiāng)是一個(gè)神奇的地方。當(dāng)?shù)?.7**,其

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    行業(yè)老兵,轉(zhuǎn)型生鮮平臺(tái) 一轉(zhuǎn)眼,戴滔已經(jīng)在生鮮行業(yè)打拼了十多年了,做的是傳統(tǒng)線下的調(diào)味品市場(chǎng),主營調(diào)味品,干調(diào)系列。從較開始的一個(gè)人打拼,到現(xiàn)在擁有自己的經(jīng)營門店,成立了幾十人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),靠的是一步一步腳踏實(shí)地的經(jīng)營。 但隨著美菜、餐館**平臺(tái)逐漸進(jìn)入成都市場(chǎng),戴滔也開始未雨綢繆起來。他表示雖然現(xiàn)在有著自己的穩(wěn)定客戶資源,但隨著美菜等平臺(tái)的進(jìn)入,未來市場(chǎng)會(huì)發(fā)生一定的變化,具有專業(yè)、完整服務(wù)的配送平

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