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【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳
摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗,并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時間里,食桂鮮目前已經(jīng)實現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當(dāng)時年僅十四五歲的羅總,出社會的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子
市面上的很多東西都會有一個標(biāo)準(zhǔn)的定價,而這個價格一般都不會有什么波動,而生鮮類產(chǎn)品是價格波動較大的,正因為價格波動大,定價就會變得較其復(fù)雜。一般生鮮配送的定價分為以下幾種: 1、售前定價&時價 一般正常情況下,我們都會在售前先定好價格,方便客戶下單。一些價格相對穩(wěn)定的生鮮產(chǎn)品可以這樣操作,這些生鮮產(chǎn)品的價格波動范圍比較小,但也要承擔(dān)一定的風(fēng)險。 所謂時價,就是當(dāng)時的價格。生鮮產(chǎn)品的價格隨時間和天氣
我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠。 因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注
【觀麥】廣客貿(mào)易:20年賣菜經(jīng)驗轉(zhuǎn)變配送
較早是唐姐在菜市場做了20多年的生意,現(xiàn)在有四個檔口,在經(jīng)營中她們注重蔬菜的質(zhì)量,背靠市場做到了價格透明,明碼實價,非常受周圍的消費者的歡迎。而做了幾十年傳統(tǒng)菜佬,唐姐意識到需要轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)的新型工作方式,于是成立了陽山縣廣客貿(mào)易有限公司做起生鮮配送。現(xiàn)在接觸觀麥系統(tǒng)只是第一步,配送方面已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上商城建立,開始接觸生鮮零售,未來還會籌劃生鮮超市。 社區(qū)夫妻店的經(jīng)營之道 從開始接觸生鮮行業(yè)的菜佬再
聯(lián)系人: 張平
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手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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