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觀麥:種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B,“菜送千城”堅信生鮮供應(yīng)鏈方向不會錯
堅持種植宅配5年,轉(zhuǎn)向食材配送B2B,濟南菜送千城信息技術(shù)有限公司一直在生鮮配送道路上摸索,堅信食材供應(yīng)鏈這個方向不會錯。 再次創(chuàng)業(yè),堅定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發(fā)之前,傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式,從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商,真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。 這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式整整堅持了五年,以會員卡的方式進行銷售,客戶一次
【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應(yīng)體系
國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè),以團餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己,半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長,月營業(yè)額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以
觀麥:九洲昌隆易海:沒錢沒人脈,如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番?
摘要:易海開過生鮮門店,由于經(jīng)營不善倒閉了,之后轉(zhuǎn)型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年,在沒資金、沒人脈的窘迫條件下,仍能實現(xiàn)每年業(yè)績翻番,真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容,一邊踩坑一邊總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)把這些寶貴的實踐經(jīng)驗分享給大家,希望能幫到想要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。 四川九洲昌隆總經(jīng)理易海在【星火燎原】*二站——成都站,分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過的心歷路程和總結(jié)的一些經(jīng)驗,希望對想
我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠。 因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注
聯(lián)系人: 張平
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手 機: 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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