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觀麥白菜網(wǎng)吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機(jī)


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  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

  • 【觀麥案例】青禾田園胡紅:電氣工程到生鮮配送華麗轉(zhuǎn)身的秘訣

    摘要:青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司,通過引進(jìn)觀麥系統(tǒng)、設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格把控食品安全,不斷打造自己的品牌等一系列舉措,在短短的一年時(shí)間里就**了日流水4萬的良好成績。 四川青禾田園農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司,在短短的一年時(shí)間里,青禾田園已經(jīng)發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務(wù)中心,日流水4萬,經(jīng)營的產(chǎn)品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調(diào)味品

  • 觀麥:小心生鮮配送里的坑!

    隨著科技的發(fā)展,人們的觀念越來越開放,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚,農(nóng)副產(chǎn)品配送這個(gè)行業(yè)也慢慢的進(jìn)入了人們的視線,他們對這個(gè)號稱有著萬億市場的藍(lán)海無比癡迷,前仆后繼的想要進(jìn)入“開荒”。 但是,你真的對這個(gè)行業(yè)熟悉嗎?你知道這里面有多少的坑嗎? 1、門外漢的想當(dāng)然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個(gè)風(fēng)口行業(yè),盲目從眾,沒有進(jìn)行過充分的調(diào)研,也沒有認(rèn)識(shí)到自己沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),一股腦就撲進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當(dāng)

  • 【觀麥專訪】5000名員工,康喜樂嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

    前言:康喜樂嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國開設(shè)了35個(gè)餐飲公司,擁有5000名員工,年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億?,F(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓人人頭上有指標(biāo),付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)IT系統(tǒng),希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好,請您簡單的介紹下自己和公司 大家好,我叫徐新生,是寧波樂嘉豐鮮食品配送有

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