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詞條說明
優(yōu)勢(shì)聯(lián)合,騰建&蕓眾合力打造柳州食配龍頭企業(yè)
近幾年,面對(duì)快速增長(zhǎng)的空間和食品安全的困局,傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)的下一個(gè)主攻戰(zhàn)場(chǎng)。在這場(chǎng)無聲的廝殺中,柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務(wù)有限責(zé)任公司為了占據(jù)柳州食配市場(chǎng)的**,推動(dòng)公司配送業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,選擇優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而獲取較高的市場(chǎng)**。它們以全新的姿態(tài)直面機(jī)遇和挑戰(zhàn),將在三年內(nèi)成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。 創(chuàng)辦初期 林劍林總進(jìn)入生鮮配送行業(yè)是出于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。201
【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控
【觀麥學(xué)院】探尋:年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣
誰說賣報(bào)紙的不能做生鮮?做新聞的不能送牛奶?商業(yè)環(huán)境,瞬息萬變,只有你想到不到,沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團(tuán)下的子公司,華商傳媒集團(tuán)以《華商報(bào)》為主,一度成為國(guó)內(nèi)媒體界的*。 迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,華商傳媒集團(tuán)不僅在新媒體方向上做了轉(zhuǎn)型,正重要是進(jìn)軍物流和生鮮領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日,觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場(chǎng)關(guān)于生鮮企業(yè)該如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,
觀麥:ToC、ToB齊發(fā)力,廣東綠豐成立兩年實(shí)現(xiàn)年銷售額7200多萬
自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來,以C端配送為輔,B端配送為主。在兩年的時(shí)間里,廣東綠豐實(shí)現(xiàn)日配送額20多萬,年銷售額7200多萬,在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽(yù)。 觀麥 有需求的地方就有市場(chǎng) 都說生鮮行業(yè)是個(gè)億萬級(jí)的藍(lán)海,擁有無限的潛能。市場(chǎng)再大,如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心,需要大老遠(yuǎn)的從月梅或海吉星進(jìn)貨。雖然有扶貴市場(chǎng)、崗子上市場(chǎng)等數(shù)個(gè)大棚、露天、馬路市場(chǎng),但基礎(chǔ)設(shè)
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機(jī): 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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