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觀麥案例:看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在做食材配送的公司這么多,為什么有的公司可以越做越大,有的公司卻越做越艱難?你們有沒有發(fā)現(xiàn),那些配送業(yè)務(wù)做得特別好的公司,往往他們的服務(wù)水平也不會低,不同的類型的客戶對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣,大家都是一樣價(jià)格,賣的也都是一樣的菜,最后拼的還是服務(wù)。你的服務(wù)做得好,客戶就都愿意來你這里下單,你為客戶考慮得越多,對于客戶自己來說就越省事,換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費(fèi)吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)
觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進(jìn)一出那么簡單嗎?
生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時(shí)間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個(gè)月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個(gè)月里,搞定了兩個(gè)大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝J?/p>
隨著科技的發(fā)展,人們的觀念越來越開放,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚,農(nóng)副產(chǎn)品配送這個(gè)行業(yè)也慢慢的進(jìn)入了人們的視線,他們對這個(gè)號稱有著萬億市場的藍(lán)海無比癡迷,前仆后繼的想要進(jìn)入“開荒”。 但是,你真的對這個(gè)行業(yè)熟悉嗎?你知道這里面有多少的坑嗎? 1、門外漢的想當(dāng)然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個(gè)風(fēng)口行業(yè),盲目從眾,沒有進(jìn)行過充分的調(diào)研,也沒有認(rèn)識到自己沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),一股腦就撲進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當(dāng)
【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸,交易額10億元的批發(fā)市場上做大做強(qiáng)
生鮮配送一直是一個(gè)長盛**的話題,多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合,對于生鮮行業(yè)是否依然適用呢?本期觀麥案例主角攀枝花優(yōu)鮮速匯商貿(mào)有限公司,依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優(yōu)質(zhì)客戶資源,結(jié)合觀麥強(qiáng)大的系統(tǒng)工具,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為西南生鮮配送注入新鮮血液。 先天條件優(yōu)越 01 資金充足 攀枝花優(yōu)鮮速匯自創(chuàng)立初始,就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持,手中積累了大
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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