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餐飲連鎖店店長如何提升管理能力的方法和技巧?必熹分享5個妙招


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  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評分低的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態(tài)度和水平。確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供

  • 餐飲零售服務業(yè)的成功關鍵詞:培養(yǎng)100分店長!

    什么是店長?店長的崗位**,除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務管理以及人員管理外,還包括負責提升導購的銷售技巧,維護終端店鋪形象,帶領團隊完成公司下達的業(yè)績目標。因此,在完成店鋪的業(yè)績指標外,還必須具備多維度的能力,以及創(chuàng)新意識,才能真正成長為一名優(yōu)秀的店長。門店店長是門店的“經(jīng)營者”而非“任務執(zhí)行人”,對經(jīng)營結果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經(jīng)營管理負責,包括業(yè)績目標的

  • 必熹小課堂丨預制菜為什么不適合進入校園

    所謂的預制菜,又被稱之為是預制調理食品。一般指以各類農、畜、禽、水產品為原輔料,配以調味料等輔料,經(jīng)預選、調制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運輸,供消費者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡單加熱或烹飪后食用。近年來,隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展,預制菜逐漸成為了人們餐桌上的??汀H欢?,當預制菜走進校園時,學生們是否意識到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢?H&G

  • HG必熹課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)怎么解決連鎖做不大的問題

    餐飲零售連鎖企業(yè)往往難以實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,即使有些企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,但是在面對市場競爭時仍然顯得力不從心。這種現(xiàn)象可以比喻為“玻璃天花板”,即企業(yè)如同碰到了透明的天花板,無法再繼續(xù)上升。這種現(xiàn)象主要是由于餐飲零售業(yè)本身的特點所決定的。首先,餐飲業(yè)的品單價低,相比于其他零售行業(yè)來說,其利潤率也相對較低;其次,餐飲零售企業(yè)需要面對龐大的庫存和供應鏈管理,這需要投入大量的人力、物力和財力。此外,餐飲零售企

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