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H&G必熹第二期【以小勝大】東京餐飲考察團(tuán)啟動(dòng)!4月等你來游學(xué)
當(dāng)今餐飲業(yè)競爭較激烈的地方在哪?換句話說,世界**美食之都的不錯(cuò)在哪?在東京!餐飲業(yè)是一個(gè)充滿快速變化的領(lǐng)域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進(jìn)入者也帶來了企業(yè)的倒閉。而餐飲業(yè)成功的要素之一:就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團(tuán),將帶您走進(jìn)這個(gè)“餐飲業(yè)卷王地——東京”!助力您捕捉新商機(jī)、打造差異化優(yōu)勢,迭代快
餐飲連鎖店店長如何提升管理能力的方法和技巧?必熹分享5個(gè)妙招
作為餐飲連鎖店的店長,提升管理能力是實(shí)現(xiàn)店鋪高效運(yùn)營的關(guān)鍵。以下是H&G必熹分享的幾種方法和技巧,可以幫助店長提升管理能力,提高店鋪的運(yùn)營效率和顧客滿意度。1、了解自己首先,店長需要仔細(xì)了解自己的職責(zé)、目標(biāo)和**觀,以便較好地指導(dǎo)下屬。必熹認(rèn)為店長必須明確自己的角色和職責(zé),制定合理的目標(biāo),并始終堅(jiān)持自己的**觀,以樹立良好的榜樣。2、建立良好的溝通良好的溝通是有效管理的基礎(chǔ)。店長需要與員工
前麥當(dāng)勞優(yōu)衣庫大學(xué)校長有本均教你搭建持續(xù)增長的人才評價(jià)體系
有本均:我認(rèn)為人財(cái)培養(yǎng)的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評價(jià)”。圖片其中有一些企業(yè)原本就沒有評價(jià)制度,有一些企業(yè)雖然有制度,但是效果并不理想。對于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評價(jià)制度研討會(huì)”,在研討會(huì)上首先會(huì)讓這些公司重新審視評價(jià)制度的本來目的。01、評價(jià)制度的根本目的評價(jià)制度的目的是人財(cái)培養(yǎng)。圖片評價(jià)制度是為“人財(cái)培養(yǎng)”而存在的評價(jià)制度可以給員工對業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)程度排名或打分,并
必熹管理小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)在日常經(jīng)常管理中如何做好食品安全
食品安全是一個(gè)重要的社會(huì)問題,H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)作為提供食物和餐飲服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)之一,必須加強(qiáng)管理并深入反思。以下是一些可以考慮和改進(jìn)的方面:1. 完善食品安全管理體系:餐飲企業(yè)應(yīng)建立完善的食品安全管理體系,包括制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保從采購到加工、配送和銷售環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。要加強(qiáng)對食品原料的審查和選擇,確保供應(yīng)鏈可追溯。2. 提升員工食品安全意識:餐飲企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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