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詞條說明
必熹課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養(yǎng)
對于服務(wù)業(yè)連鎖公司來說,做好連鎖門店運營管理儲備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)非常重要。H&G必熹認(rèn)為服務(wù)業(yè)連鎖公司的連鎖門店運營管理儲備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)可以從以下幾個方面進行:1. 制定具體的培養(yǎng)計劃:連鎖門店運營管理是一項復(fù)雜而專業(yè)的工作,需要系統(tǒng)性的培養(yǎng)計劃來確保人才的全面發(fā)展。公司應(yīng)該制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃,包括培訓(xùn)課程、實習(xí)和輪崗等環(huán)節(jié),讓員工能夠獲得*的學(xué)習(xí)和鍛煉。2. 建立培訓(xùn)體系:連鎖門店運
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績不達標(biāo)的問題
餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨業(yè)績不達標(biāo)的問題,這就像一只無形的手,緊緊地握住企業(yè)的咽喉,讓人透不過氣來。銷售業(yè)績是衡量企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo),如果達不到預(yù)期目標(biāo),將對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來諸多不利影響。在這個競爭激烈的市場中,餐飲零售企業(yè)必須通過提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、加強營銷推廣等方式來提高業(yè)績水平,才能擺脫困境,重獲生機。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績不達標(biāo)
必熹課堂丨我們反對預(yù)制菜進校園,可為什么國家卻大力支持預(yù)制菜
前不久,**辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家**發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴大消費的措施》,《措施》圍繞穩(wěn)定大宗消費、擴大服務(wù)消費、促進農(nóng)村消費、拓展新型消費、完善消費設(shè)施、優(yōu)化消費環(huán)境等六個方面,提出20條具體政策舉措。其中,在*三條“擴大服務(wù)消費”中,通知明確提到:“培育'種養(yǎng)殖基地+*廚房+冷鏈物流+餐飲門店'模式,挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進預(yù)制菜基地建設(shè),充分體現(xiàn)安全、營養(yǎng)、健康的原則,提升餐飲質(zhì)量和配送
餐飲零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)哪家機構(gòu)比較好
選擇適合的餐飲連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)機構(gòu)需要綜合考慮多個因素,包括機構(gòu)的專業(yè)性、聲譽、師資力量、實踐經(jīng)驗和客戶口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐飲行業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)方面受到廣泛認(rèn)可的機構(gòu):1. 麥肯錫(McKinsey):作為***的咨詢公司,麥肯錫在餐飲行業(yè)的咨詢與培訓(xùn)方面擁有豐富經(jīng)驗,并具備**良好的咨詢師團隊。2. 波士頓咨詢集團(BCG):BCG也是一家****的咨詢
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
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手 機: 13162852390
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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