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餐飲連鎖門店經(jīng)營管理中接待顧客不能忽視的20個細(xì)節(jié)!


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

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  • 必熹管理小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)在日常經(jīng)常管理中如何做好食品安全

    食品安全是一個重要的社會問題,H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)作為提供食物和餐飲服務(wù)的主要機構(gòu)之一,必須加強管理并深入反思。以下是一些可以考慮和改進的方面:1. 完善食品安全管理體系:餐飲企業(yè)應(yīng)建立完善的食品安全管理體系,包括制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保從采購到加工、配送和銷售環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。要加強對食品原料的審查和選擇,確保供應(yīng)鏈可追溯。2. 提升員工食品安全意識:餐飲企業(yè)應(yīng)加強員

  • 必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中常見的問題

    連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)形式,也將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為商業(yè)領(lǐng)域中有活力的業(yè)態(tài)。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中常見的問題,希望我們在連鎖經(jīng)營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經(jīng)營的**問題如下:1、表面缺人才,實際缺機制:很多門店抱怨缺人才,但實際上較缺乏的是人才激勵機制。一個好的人才激勵機制可以把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實際缺管理:店主需要考

  • 服務(wù)業(yè)管理咨詢服務(wù)機構(gòu)丨日本BC集團旗下H&G必熹企業(yè)管理咨詢

    H&G必熹企業(yè)管理咨詢是一家專注于為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)和人才培訓(xùn)的公司。H&G必熹的咨詢團隊由*的管理*組成,旨在幫助企業(yè)提升管理效率和競爭力。我們的服務(wù)涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源、連鎖門店運營等方面,致力于為企業(yè)提供*的管理和人才培養(yǎng)解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。H&G必熹企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、強大的師資力量:公司擁有一

  • 必熹小課堂丨如何構(gòu)建餐飲零售連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中的人才培養(yǎng)體系

    餐飲零售連鎖企業(yè)的較大優(yōu)勢在于通過連鎖化的經(jīng)營方式獲得較佳效益。然而實踐表明,隨著連鎖餐飲零售企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,餐飲零售連鎖企業(yè)的人才問題往往成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。一些依靠網(wǎng)點數(shù)量擴張**一定規(guī)模的餐飲零售企業(yè),雖然經(jīng)營業(yè)績不錯,但因為連鎖內(nèi)涵發(fā)展缺乏進展而感到力不從心,這就是因為企業(yè)的人才培訓(xùn)沒有跟上企業(yè)規(guī)模的發(fā)展。因此,餐飲零售連鎖企業(yè)在實施規(guī)模擴張的同時,必須加強人才培訓(xùn)。在餐飲零售

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