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必熹管理小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)在日常經(jīng)常管理中如何做好食品安全


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  • H&G必熹日本東京游學(xué)團(tuán)丨內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)怎么做到以小勝大

    赴日本游學(xué),探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學(xué)考察團(tuán)限額招募中!6天5晚深度對標(biāo)學(xué)習(xí)日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經(jīng)營策略。12月初發(fā)團(tuán)~其中就有內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認(rèn)為中小連鎖餐飲企業(yè)較重要的是需要關(guān)

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    餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化,是確保企業(yè)高效運(yùn)營的關(guān)鍵所在。在競爭激烈的市場環(huán)境中,如何通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系來提高企業(yè)的整體競爭力,已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系:1、建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程:企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程,包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理、成本控制、預(yù)算管理等方面

  • 餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理?必熹來支招

    隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢?今天必熹來支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個(gè)方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時(shí)考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核

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