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**預(yù)約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長(zhǎng)撬動(dòng)20%+的增收?


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    詞條說明

  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題,這就像一只無形的手,緊緊地握住企業(yè)的咽喉,讓人透不過氣來。銷售業(yè)績(jī)是衡量企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo),如果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來諸多不利影響。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,餐飲零售企業(yè)必須通過提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)營(yíng)銷推廣等方式來提高業(yè)績(jī)水平,才能擺脫困境,重獲生機(jī)。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)

  • 必熹小課堂丨預(yù)制菜為什么不適合進(jìn)入校園

    所謂的預(yù)制菜,又被稱之為是預(yù)制調(diào)理食品。一般指以各類農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原輔料,配以調(diào)味料等輔料,經(jīng)預(yù)選、調(diào)制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運(yùn)輸,供消費(fèi)者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡(jiǎn)單加熱或烹飪后食用。近年來,隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)制菜逐漸成為了人們餐桌上的???。然而,當(dāng)預(yù)制菜走進(jìn)校園時(shí),學(xué)生們是否意識(shí)到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢?H&G

  • HG必熹課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)怎么解決連鎖做不大的問題

    餐飲零售連鎖企業(yè)往往難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,即使有些企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,但是在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍然顯得力不從心。這種現(xiàn)象可以比喻為“玻璃天花板”,即企業(yè)如同碰到了透明的天花板,無法再繼續(xù)上升。這種現(xiàn)象主要是由于餐飲零售業(yè)本身的特點(diǎn)所決定的。首先,餐飲業(yè)的品單價(jià)低,相比于其他零售行業(yè)來說,其利潤(rùn)率也相對(duì)較低;其次,餐飲零售企業(yè)需要面對(duì)龐大的庫存和供應(yīng)鏈管理,這需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。此外,餐飲零售企

  • 必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖店經(jīng)營(yíng)管理中7個(gè)提升員工綜合素養(yǎng)的方法

    餐飲店員工職業(yè)素質(zhì)的提升是一項(xiàng)門店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是門店需要重視和關(guān)注的事情。店員應(yīng)樹立正確的觀念與意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,充實(shí)本職工作所需的知識(shí),提高管理與服務(wù)能力,從而提高餐飲服務(wù)的質(zhì)量和餐飲門店的營(yíng)收。餐飲連鎖店提升人員素養(yǎng)的方法有很多,以下是必熹給餐飲人一些建議,僅供參考學(xué)習(xí)。1、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制:對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括食品安全、衛(wèi)生和烹飪技能等,以提高他們的專業(yè)技能務(wù)水平。對(duì)于服務(wù)員和廚師,

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