詞條
詞條說明
隨著餐飲連鎖品牌越來越多,進軍連鎖餐飲業(yè)的餐飲人也將面臨著激烈的競爭,對于餐飲人來說怎么做好餐飲企業(yè)連鎖*不踩雷呢?H&G必熹認為要做好餐飲企業(yè)連鎖*,可以考慮以下幾個注意事項:1. 選擇優(yōu)質(zhì)的*品牌:選擇具有成功經(jīng)驗和**度的餐飲品牌,確保品牌的口碑和市場競爭力。同時,要對品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、管理和運營模式進行充分了解和評估,確保與自身的經(jīng)營理念和目標相符。2. 完善的*政策和支持
中國日料店在面臨日本**啟動福島核事故污染水排海的情況下,受到了嚴重影響。作為擁有世界上較多日本料理店的國家之一,大約7.9萬家中國的日料店面臨一個重大的選擇,即何去何從?應(yīng)該采取哪些措施避免較大的影響呢?HG必熹企業(yè)管理咨詢作為為餐飲業(yè)、零售業(yè)等服務(wù)業(yè)提供“咨詢+培訓”一站式管理咨詢和人才培養(yǎng)解決方案的咨詢機構(gòu),今天來說說自己的看法,僅供餐飲人參考。首先,中國日料店應(yīng)該**考慮保護消費者的健康和
前麥當勞大學校長,必熹創(chuàng)始人有本均講述《零售人才戰(zhàn)略》理念
自從2020年有本均創(chuàng)立中國H&G必熹咨詢以后,未曾謀面,但有幸**會還是采訪到了這位曾任優(yōu)衣庫大學校長、麥當勞大學校長和漢堡王董事長的有本先生本尊。今天必熹和大家一起聽聽有本均老師講述著作《零售人才戰(zhàn)略》這本書時的一些想法和理念,《零售人才戰(zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養(yǎng)成秘籍!?我想我們應(yīng)該從中可以學到很多關(guān)于服務(wù)
隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團隊,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢?今天必熹來支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓、激勵、考核
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
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