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入職培訓(xùn)之現(xiàn)象篇 2000 年,聯(lián)邦快遞公司招聘了 35,000 名員工,他們大多數(shù)是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經(jīng)過專案小組的調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工流失問題實際上可以追溯到他們上班的**天?!澳壳肮舅鶎嵭械娜肼毰嘤?xùn)流程不光效果不佳,很多時候根本就沒有。這直接導(dǎo)致了新員工不能在**時間融入企業(yè),為日后的‘流失’埋下隱患?!?較近的一項調(diào)查也顯示,200
旭輝控股(集團)有限公司(00884.HK)于3月14日發(fā)布2017年年報顯示,實現(xiàn)合同銷售金額1040億元,同比增加96%;合同銷售面積629萬平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標(biāo)是1400億,同比增長40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發(fā)布2017年財報顯示,全年合同銷售金額達1264.72億元(含合營項目319.31億元),比上年同期增長94.
一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去,要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出,提高團隊執(zhí)行力,一定要注意三點: 1.目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達成,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,和諧一致?!秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”,“上下同欲”
從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異
一個人職業(yè)化程度越低,這個人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化,就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力: 1、適應(yīng)力 這是職場的**競爭力。指你適應(yīng)社會、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場競爭、適應(yīng)高壓的工作,如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時俱進,與企業(yè)
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