從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

時(shí)間：2018-03-28作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：51

中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

• 詞條

  詞條說明

• “管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的理解誤區(qū)

  ??對“管理”與“**”這兩個(gè)詞語，有相當(dāng)多的人存在模糊認(rèn)知，不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系；還有一些人對其存在錯(cuò)誤認(rèn)知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯(cuò)誤認(rèn)知認(rèn)為，管理與**存在四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當(dāng)下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標(biāo)準(zhǔn)化，而**只有個(gè)性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認(rèn)同以上四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別嗎？ ?? ??

• 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

  管理咨詢業(yè)發(fā)展至今，從技術(shù)咨詢到信息咨詢，從信息咨詢到管理咨詢，從管理咨詢到it咨詢，幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革，即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年，管理咨詢對于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代，對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異，對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是，咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失，很難再滿足

• 開好董事會，到底有哪些規(guī)矩？

  董事會是公司治理結(jié)構(gòu)的**，其科學(xué)運(yùn)作關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應(yīng)當(dāng)不少于兩次。目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都能夠按照《公**》要求按時(shí)召開董事會，但是僅是把開好董事會作為董事會目標(biāo)，開會質(zhì)量、決策效率水平參差不齊，會前的組織、準(zhǔn)備及會后的跟蹤落實(shí)較是流于形式，董事會運(yùn)作的規(guī)范性和效率性就無從談起。要切實(shí)提高董事會決策效

• 如何培養(yǎng)顧客的忠誠度？

  客戶的忠誠度是可以培養(yǎng)的。 忠誠度是企業(yè)一廂情愿的觀點(diǎn)，客戶之所以留在某個(gè)企業(yè)，持續(xù)與這個(gè)企業(yè)互動，購買產(chǎn)品和服務(wù)，是因?yàn)橛X得產(chǎn)品和服務(wù)有**。拋開**，客戶沒有忠誠度可言。尤其是在信息透明度這么高，產(chǎn)品及服務(wù)如此多元化的時(shí)代，客戶有了更多的比較和選擇余地，不忠誠是必然的。 然而，從某種角度講，客戶又是相對忠誠的。例如，我是某電信運(yùn)營商18年的老客戶，雖然有種種抱怨，但是因?yàn)閾?dān)心換號碼遺失老朋友，