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中源數(shù)聚教你如何開(kāi)高管薪酬


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點(diǎn)

    2017年動(dòng)力煤大數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 【21.3萬(wàn)噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2017年10月份中國(guó)進(jìn)口動(dòng)力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)686萬(wàn)噸,同比減少46萬(wàn)噸,下降6.28%,環(huán)比減少336萬(wàn)噸,下降32.88%。2017年1-10月份累計(jì)進(jìn)口動(dòng)力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)8822萬(wàn)噸,同比增加1228萬(wàn)噸,增長(zhǎng)16.17%;累計(jì)金額151834.8萬(wàn)美元,同比下降59.85%。 【

  • 創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別

    悟空跟對(duì)了唐僧,西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛;梁山好漢選了宋江做**,最后招安個(gè)個(gè)慘死。跟對(duì)了老板,升職、加薪、當(dāng)上CEO、迎娶白富美,走上**; 跟錯(cuò)了老板、工作能力沒(méi)有得到提升、未來(lái)看不到希望,最后灰溜溜的另找出路。 在選擇之前,擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者,還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么 創(chuàng)業(yè)者:用戶、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,較關(guān)心的是用戶想要什么?

  • 管理大數(shù)據(jù)的作用:變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

    管理大數(shù)據(jù),是將企業(yè)內(nèi)部海量的戰(zhàn)略、文化、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)以及企業(yè)外部的行業(yè)和環(huán)境數(shù)據(jù)整合起來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和解讀工作打造管理大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化平臺(tái),跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享將較大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)**。 1、管理大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置 管理大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間的信息高度集成和互聯(lián),減少不必要的資源浪費(fèi)。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是在人、財(cái)、物、信息等資源有效運(yùn)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,資源配置合理則

  • 常用的績(jī)效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總(收藏)

    本文詳細(xì)介紹4種績(jī)效考核的方法: 相對(duì)評(píng)價(jià)法 相對(duì)評(píng)價(jià)法是在某一團(tuán)體中確定一個(gè)基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個(gè)體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評(píng)出其在團(tuán)體中的相對(duì)位置的評(píng)價(jià)。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)際是表示考察的對(duì)象在總體中處于什么位置,所以這種評(píng)價(jià)是一種相對(duì)評(píng)價(jià)。例如,對(duì)某校統(tǒng)考成績(jī)的評(píng)價(jià),通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn),以該校成績(jī)?cè)谝粋€(gè)市(縣)中所屬的地位來(lái)判斷。 優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不

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