打造品牌溢價(jià)能力的六大策略

時(shí)間：2018-07-31作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：84

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【干貨】國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建-模式解析

  ·概況· 國(guó)資管理平臺(tái)公司的組建可以分為兩大類：新建、對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的母公司實(shí)施改組。 根據(jù)具體情況，又可分為以下四種方式： 1、部門改組 直接把原有的行業(yè)性的總公司或者是**的行業(yè)主管部門改組為國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。 如：中國(guó)航空工業(yè)總公司、*匯金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)石油化工總公司、 中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司和中國(guó)鐵路總公司等。 2、統(tǒng)一監(jiān)管 對(duì)于分散的占用國(guó)有資本的*企業(yè)，在國(guó)資委的協(xié)調(diào)組織下

• 常用的績(jī)效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總（收藏）

  本文詳細(xì)介紹4種績(jī)效考核的方法： 相對(duì)評(píng)價(jià)法 相對(duì)評(píng)價(jià)法是在某一團(tuán)體中確定一個(gè)基準(zhǔn)，將團(tuán)體中的個(gè)體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而評(píng)出其在團(tuán)體中的相對(duì)位置的評(píng)價(jià)。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)際是表示考察的對(duì)象在總體中處于什么位置，所以這種評(píng)價(jià)是一種相對(duì)評(píng)價(jià)。例如，對(duì)某校統(tǒng)考成績(jī)的評(píng)價(jià)，通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)，以該校成績(jī)?cè)谝粋€(gè)市(縣)中所屬的地位來(lái)判斷。 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用面廣，不

• 講透大數(shù)據(jù)，我只需要一頓飯

  數(shù)據(jù)，似乎聽起來(lái)高深又高大上~但它是什么？又到底做些什么呢？今天，本文就用一頓飯淺顯易懂地來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題。（作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī)，擁有**過(guò)15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案，均有深入的研究和實(shí)踐。） 【開胃菜】 十五年前，剛開始工作，從**回老家。 某長(zhǎng)輩和藹的問(wèn)我：“工作了啊，做什么的？” 我躊躇半天答曰：“挨踢

• 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個(gè)尖銳問(wèn)題

  企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)總是感到很棘手：作為一個(gè)**團(tuán)隊(duì)，我們是否真的清楚如何在市場(chǎng)中創(chuàng)造**？為了實(shí)現(xiàn)自己的**主張，是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢(shì)？所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)相契合？ 如果你對(duì)以上問(wèn)題和下圖中所羅列問(wèn)題的回答都是肯定的話，那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，如今商業(yè)社會(huì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是，幾乎沒(méi)有公司能夠完整地回答下面這些基本問(wèn)題。 為什么會(huì)有這種