職場(chǎng)管理：八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量，管理者要警惕！

時(shí)間：2018-07-09作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：69

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 開(kāi)好董事會(huì)，到底有哪些規(guī)矩？

  董事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)的**，其科學(xué)運(yùn)作關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及股東的切身利益。董事會(huì)決策的前提條件是確保董事會(huì)會(huì)議定期召開(kāi)。我國(guó)《公**》要求定期會(huì)議每年應(yīng)當(dāng)不少于兩次。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都能夠按照《公**》要求按時(shí)召開(kāi)董事會(huì)，但是僅是把開(kāi)好董事會(huì)作為董事會(huì)目標(biāo)，開(kāi)會(huì)質(zhì)量、決策效率水平參差不齊，會(huì)前的組織、準(zhǔn)備及會(huì)后的跟蹤落實(shí)較是流于形式，董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范性和效率性就無(wú)從談起。要切實(shí)提高董事會(huì)決策效

• 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大秘訣

  一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。單打*斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，不僅需要員工個(gè)人具有執(zhí)行力，較需要團(tuán)隊(duì)具有**強(qiáng)的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，一定要注意三點(diǎn)： 1.目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”

• 創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別

  悟空跟對(duì)了唐僧，西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛；梁山好漢選了宋江做**，最后招安個(gè)個(gè)慘死。跟對(duì)了老板，升職、加薪、當(dāng)上CEO、迎娶白富美，走上**； 跟錯(cuò)了老板、工作能力沒(méi)有得到提升、未來(lái)看不到希望，最后灰溜溜的另找出路。 在選擇之前，擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者，還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么 創(chuàng)業(yè)者：用戶、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，較關(guān)心的是用戶想要什么？

• 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤(pán)點(diǎn)

  2017年動(dòng)力煤大數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn) 【21.3萬(wàn)噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2017年10月份中國(guó)進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）686萬(wàn)噸，同比減少46萬(wàn)噸，下降6.28%，環(huán)比減少336萬(wàn)噸，下降32.88%。2017年1-10月份累計(jì)進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）8822萬(wàn)噸，同比增加1228萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16.17%；累計(jì)金額151834.8萬(wàn)美元，同比下降59.85%。 【