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從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異


    中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 仁達(dá)方略推出《中美貿(mào)易戰(zhàn)下對(duì)中國行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)》

    上月,美國**在**正式簽署對(duì)華貿(mào)易備忘錄。對(duì)從中國進(jìn)口的600億美元商品加征關(guān)稅,并限制中國企業(yè)對(duì)美投資并購。宣布美國對(duì)中國航空航天、信息通信技術(shù)、機(jī)械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國駐美國大**對(duì)該事件發(fā)表了聲明表示:堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級(jí),對(duì)中國相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生一定影響,仁達(dá)方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用,及多位*學(xué)者意見

  • 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

    管理咨詢業(yè)發(fā)展至今,從技術(shù)咨詢到信息咨詢,從信息咨詢到管理咨詢,從管理咨詢到it咨詢,幾乎沒有發(fā)生過主動(dòng)性的變革,即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年,管理咨詢對(duì)于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代,對(duì)顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異,對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是,咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在逐漸消失,很難再滿足

  • 【解惑】國有資本投資運(yùn)營公司——投資和運(yùn)營公司有區(qū)別嗎?

    管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運(yùn)營,這種區(qū)別是很勉強(qiáng)的。 從**經(jīng)驗(yàn)看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運(yùn)營,投資后欲獲得回報(bào),必然會(huì)參與運(yùn)營,只是這種參與不一定通過直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和

  • 常用的績(jī)效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總(收藏)

    本文詳細(xì)介紹4種績(jī)效考核的方法: 相對(duì)評(píng)價(jià)法 相對(duì)評(píng)價(jià)法是在某一團(tuán)體中確定一個(gè)基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個(gè)體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評(píng)出其在團(tuán)體中的相對(duì)位置的評(píng)價(jià)。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)際是表示考察的對(duì)象在總體中處于什么位置,所以這種評(píng)價(jià)是一種相對(duì)評(píng)價(jià)。例如,對(duì)某校統(tǒng)考成績(jī)的評(píng)價(jià),通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn),以該校成績(jī)?cè)谝粋€(gè)市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不

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