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如何做好新員工入職培訓


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  • 詞條

    詞條說明

  • “管理”與“領導”的理解誤區(qū)

    ??對“管理”與“**”這兩個詞語,有相當多的人存在模糊認知,不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系;還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯誤認知認為,管理與**存在四點本質(zhì)區(qū)別:管理是解決確定性的問題,而**是解決不確定性的問題;管理是解決當下的問題,而**是解決將來的問題;管理可以標準化,而**只有個性化;管理是具體的,**是宏觀的。 ?? ??請問,你認同以上四點本質(zhì)區(qū)別嗎? ?? ??

  • 京東企業(yè)管理中的四個平衡

    如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機制,則可能導致管理失衡,會影響到企業(yè)與各方利益相關者的關系和企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大,如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關系非常重要,其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財務利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中,京東“燒錢”自建物流配送體系,成本過于巨大,因而導致企業(yè)不斷的虧損,這

  • 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

    管理咨詢業(yè)發(fā)展至今,從技術咨詢到信息咨詢,從信息咨詢到管理咨詢,從管理咨詢到it咨詢,幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革,即使經(jīng)歷了技術大爆發(fā)的三十年,管理咨詢對于技術使用仍然停留在三十年前。 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品服務都在快速迭代,對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術應用的日新月異,對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是,咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失,很難再滿足

  • 詳述品牌營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成及實施步驟

    什么是品牌營銷戰(zhàn)略 品牌營銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護為**,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎上所制訂的企業(yè)總體行動計劃。品牌營銷戰(zhàn)略包括**戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護戰(zhàn)略三個組成部分。企業(yè)在實施品牌營銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關系,分清輕重緩急,有序推進。品牌營銷戰(zhàn)略的**是從消費者角度出發(fā),將品牌在消費者心智中進行差異化定位,通過以品牌**打造為**的營銷動作和資源配置

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