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詞條說明
如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機制,則可能導致管理失衡,會影響到企業(yè)與各方利益相關者的關系和企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大,如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關系非常重要,其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財務利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中,京東“燒錢”自建物流配送體系,成本過于巨大,因而導致企業(yè)不斷的虧損,這
數(shù)據(jù),似乎聽起來高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來解答這個問題。(作者為大數(shù)據(jù)老司機,擁有**過15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫領域從業(yè)經(jīng)驗,對大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫的建設規(guī)劃、架構設計、技術體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案,均有深入的研究和實踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長輩和藹的問我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢
董事會是公司治理結構的**,其科學運作關系到公司長遠發(fā)展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應當不少于兩次。目前,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都能夠按照《公**》要求按時召開董事會,但是僅是把開好董事會作為董事會目標,開會質量、決策效率水平參差不齊,會前的組織、準備及會后的跟蹤落實較是流于形式,董事會運作的規(guī)范性和效率性就無從談起。要切實提高董事會決策效
P&G新員工培訓之術 P&G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主:寶潔有一個特別大的培訓室,能容納100—150人,大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業(yè)典禮:寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法,特別注重儀式。例如,在一次培訓課程結束后,很多新員工濟濟一堂,這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭:“在座的1 0 0多位大學的精英們,歡迎你們成為寶潔未來的領
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