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常用的績效考核方法及其優(yōu)缺點匯總(收藏)


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  • 詞條

    詞條說明

  • 詳述品牌營銷戰(zhàn)略的構成及實施步驟

    什么是品牌營銷戰(zhàn)略 品牌營銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護為**,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎上所制訂的企業(yè)總體行動計劃。品牌營銷戰(zhàn)略包括**戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護戰(zhàn)略三個組成部分。企業(yè)在實施品牌營銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關系,分清輕重緩急,有序推進。品牌營銷戰(zhàn)略的**是從消費者角度出發(fā),將品牌在消費者心智中進行差異化定位,通過以品牌**打造為**的營銷動作和資源配置

  • 仁達方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)

    上月,美國*在**正式簽署對華貿(mào)易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅,并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術、機械等產(chǎn)品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示:堅決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級,對中國相關行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長將產(chǎn)生一定影響,仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結合管理大數(shù)據(jù)應用,及多位*學者意見,形成

  • 【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區(qū)別嗎?

    管理大數(shù)據(jù)研究認為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區(qū)別是很勉強的。 從**經(jīng)驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預體現(xiàn),也有可能通過法人治理結構調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和

  • 常用的績效考核方法及其優(yōu)缺點匯總(收藏)

    本文詳細介紹4種績效考核的方法: 相對評價法 相對評價法是在某一團體中確定一個基準,將團體中的個體與基準進行比較,從而評出其在團體中的相對位置的評價。采用標準分數(shù)進行評價,實際是表示考察的對象在總體中處于什么位置,所以這種評價是一種相對評價。例如,對某校統(tǒng)考成績的評價,通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評價的基準,以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點:適應性強,應用面廣,不

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