在實(shí)施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過程的思考

時(shí)間：2019-02-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：315

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  詞條說明

• ERP軟件選型的過程和方法研究

  進(jìn)入我國后高達(dá)70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步，原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學(xué)的選型過程并采用有效的選型方法是實(shí)施成功的重要保證，本文正是在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復(fù)雜性，企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)遵循如下幾個(gè)原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進(jìn)行的，選擇的標(biāo)準(zhǔn)是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不

• 中小企業(yè)ERP實(shí)施總結(jié)：增值服務(wù)不可或缺

  何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止，或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào)，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可，但因?yàn)檐浖?/p>

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約瓦爾智能

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市瓦爾智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助瓦爾智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• 怎樣把ERP實(shí)施好？

  當(dāng)企業(yè)決定了要之后，那么下一個(gè)要思考的問題就是，要想把ERP實(shí)施好，需要做好哪些事情？現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套，但是實(shí)施的效果卻差別很大，這是為什么呢？ 下面就來探討，那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè)，他們做錯(cuò)了些什么，而那些成功實(shí)施的企業(yè)，他們又做對了些什么，最后我們試圖總結(jié)出，一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好