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一個ERP實(shí)施失敗案例的背后


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  • 企業(yè)ERP選型最重要三點(diǎn)

    ?基于一套軟件系統(tǒng)來實(shí)施,但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上,通過一套軟件系統(tǒng)對企業(yè)全方位、即時的管理和控制。通過自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn):???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER

  • 中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)!

    經(jīng)過十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場的洗禮,ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個黃金時期,但是眾多ERP實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們:現(xiàn)階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態(tài)度。 “如果我們有問題,一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題,一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現(xiàn)在成了國內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對白。 所謂ERP,即是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。E

  • ERP有啥風(fēng)險如何預(yù)防?

    ERP的風(fēng)險及其預(yù)防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準(zhǔn)備無論多充分,實(shí)施的風(fēng)險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。ERP項(xiàng)目的風(fēng)險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實(shí)施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項(xiàng)目啟動前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項(xiàng)目而言,風(fēng)險存在于項(xiàng)目的全過程,包括項(xiàng)目規(guī)

  • 選擇制造業(yè)ERP軟件必須詢問的三個重要問題

    為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌錾嫌刑嗟腅RP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產(chǎn)廠商來說,他們在ERP軟件選擇過程中沒有詢問三個關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。這第一個問題是詢問ERP

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