掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP實(shí)施成功率

時(shí)間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：305

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• 詞條

  詞條說明

• ERP項(xiàng)目實(shí)施的15規(guī)律

  規(guī)律一：項(xiàng)目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不達(dá)的后果。?規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項(xiàng)目失敗。?規(guī)律三；想要項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成，必須付出最高的代價(jià)。?規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價(jià)，甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。?規(guī)律五：項(xiàng)目可以有最佳的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。?規(guī)律六：信息項(xiàng)目要特別注意過程管理和階段結(jié)果評(píng)審

• ERP系統(tǒng)中如何進(jìn)行委外加工管理?

  當(dāng)企業(yè)自己的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話，就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的廠商去進(jìn)行生產(chǎn)。這就會(huì)觸發(fā)委外加工作業(yè)。隨著近一年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇，不少企業(yè)都不一些自己不擅長(zhǎng)的工藝外包給了其他廠商，以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。為此，筆者最近多次接到客戶的電話，詢問委外加工作業(yè)如何在系統(tǒng)中進(jìn)行控制。其實(shí)，委外加工作業(yè)可以說是ERP系統(tǒng)中一個(gè)獨(dú)立的功能。這支作業(yè)的管理難點(diǎn)主要有兩個(gè)方面，分別為委外加工費(fèi)

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的致命問題

  俗話說，斬草不除根，春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多中小企業(yè)，都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素，導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施效果不好，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，***總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?死穴一：治標(biāo)不治本。

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約瑞鑫晟電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市瑞鑫晟電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助瑞鑫晟電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工