成功實施ERP的管理秘訣

時間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：323

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• 詞條

  詞條說明

• ERP應(yīng)用實施服務(wù)的三種境界

  ?1.ERP實施服務(wù)概述?ERP實施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認為，當(dāng)前ERP實施模式大致可以分為三類：?(1)定制型?？蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計、實施維護全部納入到一個項目中，統(tǒng)稱為"實施"。?(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，

• ERP選型之國內(nèi)外產(chǎn)品尖峰對決

  ?一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。他擔(dān)心的問題是：是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么簡單，而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以

• ERP選型經(jīng)驗談——要從整個系統(tǒng)角度考慮

  這東西，有國產(chǎn)的、有進口的;有C/S版的、有B/S版的;有幾百萬幾千萬一套的，也有幾萬幾十萬的，據(jù)說還有幾千塊的;有開發(fā)商親自出來吆喝的，也有只通過合作伙伴賣的。早早就成立了項目組，考察完供應(yīng)商考察用戶，課聽了不少、方案看了很多，天天都有供應(yīng)商追著問，買誰的? “選型重要啊!”所有人都這么說?；ㄥX的這么說，掙錢的也這么說。 ——可到底該怎么選型呢? 一、選型選什么？影響系統(tǒng)的因素 “購買信息技術(shù)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機

  ? ? 近日，電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新健微電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)