管理咨詢與ERP實(shí)施

時(shí)間：2019-06-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：249

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  詞條說明

• 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些？

  ?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國(guó)際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全

• ERP系統(tǒng)的好處與壞處各有哪些

  ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：? 整合性強(qiáng)，ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個(gè)企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合；? 縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時(shí)間彈性，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的反應(yīng)能力；? 將原本分散的資料整合，集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源；? 在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用；? 模

• ERP實(shí)施失敗的雙向分析

  中小企業(yè)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認(rèn)為：企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因，同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。何謂“ERP實(shí)施失敗”？簡(jiǎn)單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約頤高電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市頤高電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助頤高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)