管理軟件ERP實(shí)施效果評(píng)判三要素盤點(diǎn)

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：942

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  詞條說明

• 國(guó)外月亮未必比國(guó)內(nèi)圓：選擇ERP的八大誤區(qū)

  ? 一旦企業(yè)決定實(shí)施ERP，各廠商、代理公司都會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學(xué)教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng)，而且價(jià)格便宜、針對(duì)性強(qiáng)云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個(gè)誤區(qū)，給企業(yè)提個(gè)醒，以免在軟件選擇過程中受到錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo)。?????&nbs

• 我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成敗的八因素

  實(shí)施失敗率很高是一個(gè)事實(shí)，那么如何才能成功實(shí)施ERP？從開始實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)束，在各個(gè)環(huán)節(jié)有哪些地方需要企業(yè)特別注意？ERP在國(guó)內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是更多的企業(yè)則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原

• ERP系統(tǒng)項(xiàng)目一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)人力資源、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)運(yùn)維、后勤**、財(cái)務(wù)管理與成本管理。系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程不僅僅涉及到IT技術(shù)，而且涉及到統(tǒng)籌學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等多種學(xué)科。ERP項(xiàng)目實(shí)施需要一個(gè)良好和諧的企業(yè)文化背景、需要一個(gè)至上而下，富有團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有責(zé)任心、善于接受新事物，新理念、執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)施是為了讓企業(yè)管理運(yùn)作透明清晰化、數(shù)據(jù)化，使企業(yè)管理由原來混沌化變?yōu)榍逦筛?/p>

• 企業(yè)選擇ERP小心進(jìn)入八大誤區(qū)

  一旦企業(yè)決定實(shí)施ERP，各軟件廠商、代理公司都會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學(xué)教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng)，而且價(jià)格便宜、針對(duì)性強(qiáng)云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個(gè)誤區(qū)，給企業(yè)提個(gè)醒，以免在軟件選擇過程中受到錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo)。?誤區(qū)1外國(guó)軟件不符合國(guó)情廠情?有的企業(yè)認(rèn)為外國(guó)軟件是針對(duì)