管理軟件ERP實(shí)施效果評(píng)判三要素盤(pán)點(diǎn)

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：964

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?

  由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低，使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下，中國(guó)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他，實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn)，以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而，現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問(wèn)題，在很大程度上和企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系，特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么，企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個(gè)人沒(méi)了目標(biāo)，生活也就漫無(wú)目的，一個(gè)企業(yè)沒(méi)了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)查，再根據(jù)市場(chǎng)情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問(wèn)題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無(wú)從談起，也無(wú)法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管

• ERP實(shí)施真正的難點(diǎn)是？

  要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證ERP實(shí)施成功。自有ERP以來(lái)，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方？卻一直是迷，各說(shuō)各的，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個(gè)問(wèn)題，還得分析一下，ERP軟件實(shí)施應(yīng)該做什

• 怎樣做好ERP管理系統(tǒng)的選型工作？

  很多的ERP項(xiàng)目，之所以實(shí)施效果不太理想，選型工作沒(méi)有做好是一個(gè)很重要的原因。?很多企業(yè)在選型的時(shí)候，主要是“三憑”，也就是憑感覺(jué)、憑關(guān)系、憑價(jià)格來(lái)選擇一套ERP系統(tǒng)，至于這套系統(tǒng)的功能怎么樣，能幫企業(yè)解決多少問(wèn)題，就不是企業(yè)考核的。?在選型的時(shí)候，我們一定要有這樣一個(gè)觀念：沒(méi)有一套ERP可以解決企業(yè)的所有問(wèn)題，但是一定有一套ERP是最適合企業(yè)的！?比如企業(yè)有10