詞條
詞條說明
軟件選型是系統(tǒng)成功實施的重要因素,根據(jù)對國內企業(yè)項目失敗案例的分析,67%屬于選型不當所致。然而,在ERP產品市場上,國內外有上千種之多。這些產品的功能千差萬別,適應的環(huán)境也各不相同,價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準備和準備的誤區(qū)兩方面進行分析,最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項,為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。???
對于來說,無論是在資金上還是信息技術的應用上都相對薄弱,如果決定上項目,最希望的就是風險小、投資少、見效快。因此,要想成功地選擇一個適合自己ERP,就必須注意以下幾方面問題: 一、正確認識ERP,以防進入誤區(qū) “只選貴的,不選對的”。一些中小企業(yè)認為只有耗資巨大的才是最好的,才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時易犯的通病。他們認為,既然ERP需要投資這么多,就應該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實
一旦企業(yè)決定實施ERP,各軟件廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng),而且價格便宜、針對性強云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區(qū),給企業(yè)提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?誤區(qū)1外國軟件不符合國情廠情?有的企業(yè)認為外國軟件是針對
企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內部管理兩個方面來看,企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當時互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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