企業(yè)進行ERP選型有何訣竅

時間：2018-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約丞帝電子
? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東丞帝電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助丞帝電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作
ERP培訓，中小企業(yè)ERP成功實施的重要一步
實踐證明，ERP管理軟件的推行，必須從企業(yè)的實際出發(fā)，因地制宜，決不能不顧企業(yè)的需求，而照搬人家的東西。而ERP項目實施成功的重要**之一就是要抓好培訓工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式，ERP軟件提供商是這種“知識轉(zhuǎn)移”的施與者，而企業(yè)則是“知識轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝，那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n
ERP選型到底該由誰來負責？
ERP系統(tǒng)的選型到底應該由誰來決定?在大型應用系統(tǒng)的選型，例如的選型中，企業(yè)總是遲遲不能做出決定，為什么大家對ERP不敢輕易投入，選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應用系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對應用系統(tǒng)的了解不夠而導致的一些擔心：怕時機不當、怕定位不準、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行，這才是選型的關鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營活動一
ERP實施失敗八大原因
為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業(yè)資源計劃），它在國內(nèi)“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動力；而與此同時，企業(yè)不得不面臨國內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。有調(diào)查顯示，國內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分