加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)

時(shí)間：2019-02-13作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：355

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施時(shí)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  在客戶(hù)選定軟件，簽定商務(wù)合同后，ERP項(xiàng)目即進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施的目的也很明確，即在滿足客戶(hù)需求的前提下盡快上線使用。無(wú)論怎么實(shí)施，所面對(duì)的還是兩個(gè)問(wèn)題，即軟件和數(shù)據(jù)。假設(shè)軟件沒(méi)有問(wèn)題，可以滿足客戶(hù)的需求，那么影響實(shí)施進(jìn)度的就是數(shù)據(jù)了。如何準(zhǔn)備ERP中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呢，有的公司認(rèn)為需要客戶(hù)準(zhǔn)備并由客戶(hù)輸入，軟件方只提供軟件和對(duì)軟件進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)，其實(shí)這是不行的，客戶(hù)數(shù)據(jù)的整理也必需由軟件公司或?qū)嵤┕局鲗?dǎo)

• ERP實(shí)施真諦：促進(jìn)銷(xiāo)售才是硬道理

  與銷(xiāo)售的關(guān)系當(dāng)今市場(chǎng)的法則已經(jīng)不是"大魚(yú)吃小魚(yú)"那么簡(jiǎn)單，而增添了"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的概念!美術(shù)材料這一帶有強(qiáng)烈"手工作坊"運(yùn)作模式的行業(yè)中的企業(yè)急需引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)理念，將自身修煉成適應(yīng)市場(chǎng)變化，逐步主導(dǎo)市場(chǎng)的"快且大的魚(yú)"，才能立足生存、謀得發(fā)展。彩虹公司是一家行業(yè)內(nèi)的老國(guó)企，生產(chǎn)、銷(xiāo)售以服務(wù)"西畫(huà)"為主的美術(shù)材料，產(chǎn)品線包含顏料、畫(huà)筆、紙張、畫(huà)布等，并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約青島諾克通信

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與青島諾克通信技術(shù)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助諾克通信搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的

• ERP物資采購(gòu)策略系統(tǒng)解決方案

  企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購(gòu)的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱(chēng)為生產(chǎn)用物料，其