ERP實(shí)施有哪些問題

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：357

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  詞條說明

• ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場競爭的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對外宣傳時(shí)一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。 在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是者必須關(guān)注的問題。在這里，我將結(jié)合自己三

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約卷對卷光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卷對卷光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助卷對卷光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• ERP實(shí)施要與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相吻合

  成立ERP專案組 對于陳思克來講，已經(jīng)不陌生了，有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規(guī)模、要發(fā)展，就一定要實(shí)施信息化，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門檻的關(guān)鍵。" 為了有效保證ERP的實(shí)施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說，專案組的負(fù)責(zé)人一定要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，ERP實(shí)施不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

• 從生產(chǎn)類型看,怎么選ERP軟件

  不同的生產(chǎn)類型對有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型。制造業(yè)采用的生產(chǎn)類型，從總體上可以分為 兩大類：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Process）。從端的離散型生產(chǎn)到的連續(xù)型生產(chǎn)，根據(jù)Gartner集團(tuán)1997年ERP軟件供 應(yīng)商指南中的分類，又可以細(xì)分為六種生產(chǎn)類型。因?yàn)椴煌纳a(chǎn)類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的 產(chǎn)品