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??宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)led erp,大功率封裝廠erp,COB封裝廠erp軟件,貼片封裝廠erp,小功率直插封裝廠erp系統(tǒng),光電erp,LED封裝行業(yè)erp,LED封裝行業(yè)erp系統(tǒng),LED封裝行業(yè)成功案例眾多,不限用戶數(shù),互聯(lián)網(wǎng)解決方案,投入少,見效快;功能齊全,操作簡單,上手快,軟件實施成功率高,工程師駐場實施,保證成功上線! LED封裝行業(yè)部分成功案例列表:http:
選型和評估一直是企業(yè)的問題,也是CEO所關(guān)心的。 對于信息化項目少則幾萬,動輒上百萬或者上千萬億級的。因此,企業(yè)每做一個信息化系統(tǒng)都存在很大的風(fēng)險。 做好信息化項目選型是關(guān)健,有觀點稱“信息化能不能成功,關(guān)健在于選型,信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”,那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評估工作?筆者認(rèn)為有幾點。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求及日常的管理,
我廠引進(jìn),選型過程是這樣的:上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP,我廠是其中之一,ERP供應(yīng)商指定了二家F和Q,你們二選一,看著辦吧。接到指示后,領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P,散會前作出決策,選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒?,F(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)?;貞浧鹉嵌芜^去,感嘆銷售ERP哪象今天這樣難!同樣難的還有今天的小企業(yè)們,沒有了上級的指示
在國內(nèi)真正實施過ERP系統(tǒng)的企業(yè)往往有這樣的感嘆:花了大量的時間、金錢和人力實施和運行了ERP,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)要的決策支持信息仍然拿不到,面向境內(nèi)外資本市場運作所需要的合并財務(wù)報表也無法自動化提供。??????? 那么問題出在哪里呢?在回答問題之前,讓我們首先研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及其對信息的需要,然后看看滿足這些信息的程度。&nbs
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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