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物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實(shí)施中的應(yīng)用


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • ERP的實(shí)施不僅僅是軟件,更重要是一場(chǎng)管理革命

    信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)位,IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯(cuò)位。過(guò)去的信息化工程是技術(shù)專(zhuān)家或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的,而不是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家或管理專(zhuān)家主導(dǎo),技術(shù)專(zhuān)家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性等,較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動(dòng)上,較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn),如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng),和管理層溝通缺少通用的語(yǔ)言(非IT專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)),因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)

  • 如何做好ERP項(xiàng)目的實(shí)施調(diào)研

    ? 好的開(kāi)始,是成功的一半。做為ERP項(xiàng)目的正式開(kāi)始,實(shí)施調(diào)研對(duì)整個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)直至成功至關(guān)重要。做好調(diào)研并發(fā)揮好其至最大功能,顧問(wèn)方為主導(dǎo)因素,客戶(hù)方為直接因素。那么,客主雙方怎么共同完成高質(zhì)量的實(shí)施調(diào)研呢??一、哪些項(xiàng)目一定要做實(shí)施調(diào)研?原則上,不論項(xiàng)目金額大小、流程復(fù)雜簡(jiǎn)單、企業(yè)是大是小、所購(gòu)功能模塊是多是少;在ERP培訓(xùn)、運(yùn)行之前均應(yīng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)研。企業(yè)達(dá)到一定

  • 企業(yè)ERP軟件選型全程管理

    ? (一體化管理平臺(tái))給企業(yè)帶來(lái)高收益的同時(shí)也使企業(yè)面臨著巨大的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。目前只有一半左右的項(xiàng)目實(shí)施成功。在對(duì)ERP應(yīng)用失敗的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn):因軟件選擇不當(dāng)而失敗的占67%,因管理協(xié)調(diào)不夠而失敗的占13%,因?qū)嵤┎襟E過(guò)急而失敗的占9%,因人才流失而失敗的占8%,因軟件供應(yīng)商服務(wù)支持不夠而失敗的占3%。可見(jiàn),ERP軟件的正確選擇是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的核心因素。ERP軟件選型,是企業(yè)

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約致逸機(jī)電

    ? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與義烏市致逸機(jī)電設(shè)備有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助致逸機(jī)電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

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