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詞條說明
為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。? 死穴一:治標(biāo)不治本。 ?? 俗話說,斬草不除根,春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多中小企業(yè),都因為這種“治標(biāo)不治本”的因素,導(dǎo)致了ERP項目實施效果
系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料,企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的訓(xùn)練,且須依靠外部ERP實施顧問的輔導(dǎo)。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統(tǒng)試用,昂貴的顧問費用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費大量的成本,所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng),就算不是盲目,也是在相當(dāng)高的風(fēng)險之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程,萬一用了以后發(fā)現(xiàn)有問題,想要換系統(tǒng)也是成本非常高的
? ? 惠州市安寶科技有限公司始創(chuàng)于2004年,是一家知名的專業(yè)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類型開關(guān)電源、智能充電器、LED電源、LED控制器等一系列產(chǎn)品的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用
從性價比的角度來考慮,面向中小型企業(yè)的產(chǎn)品成本較低,又能針對中小型企業(yè)的特點規(guī)范流程;從貼合本土企業(yè)的角度來說,國外制造商比起國內(nèi)本土ERP制造商而言并不具優(yōu)勢…… 制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)20多年的建設(shè),中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司,隨著團(tuán)隊規(guī)模的擴大、團(tuán)隊管理需求的上升以及市場的擴張,信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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