企業(yè)實施ERP的注意事項

時間：2018-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：325

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約邁高達科技

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市邁高達科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助邁高達科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• 實施應(yīng)用ERP軟件要有正確的理念和方法

  一、開展必要的和培訓(xùn)，深入理解的基本理論 在任何一個學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展過程中，都會積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個學(xué)科領(lǐng)域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合，才能真正把握一個系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開展必要的教育和培訓(xùn)，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為

• ERP實施技巧

  ERP實施可以從從顧問公司的系統(tǒng)實施人員和工廠內(nèi)部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內(nèi)部的實施人員應(yīng)該如何處理好ERP系統(tǒng)實施的問題就筆者所接觸到的大多數(shù)實施過程而言大多是總經(jīng)理掛帥而由專業(yè)的ERP管理人士負責(zé)具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經(jīng)理（負責(zé)人）協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的工作這樣做的優(yōu)是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經(jīng)理具備較大的

• 什么是ERP?

  當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金