企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)

時(shí)間：2018-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：339

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個(gè)人沒了目標(biāo)，生活也就漫無目的，一個(gè)企業(yè)沒了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè)的管理經(jīng)營戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場調(diào)查，再根據(jù)市場情況以及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無從談起，也無法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管

• ERP項(xiàng)目實(shí)施未雨綢繆 避免亡羊補(bǔ)牢

  在項(xiàng)目中，要做到未雨綢繆，就需要和實(shí)施人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，對下一階段可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測，把握好項(xiàng)目發(fā)展的趨勢。這就好像下象棋一樣，要多想幾步棋，凡事要早點(diǎn)準(zhǔn)備，掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。說起來可能有點(diǎn)空洞，筆者下面就提出一些具體的建議，供大家參考。 一、要考慮每一個(gè)項(xiàng)目階段普遍存在的問題 ERP項(xiàng)目可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，分為項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運(yùn)行、并向運(yùn)行、正式上線等幾個(gè)階段。其實(shí)

• ERP是制造業(yè)的解困良藥

  如今制造型企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級的巨大壓力，他們對信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點(diǎn)。 從12月26日舉行的“2012年中國ERPWORLD峰會(huì)”上得來的信息稱，目前ERP的行業(yè)增長率保持在18％左右穩(wěn)定增長，生產(chǎn)制造型ERP將成為未來市場的主要增長點(diǎn)。 盡管目前中國已經(jīng)成為世界的制造中心，但中國制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，仍面臨新一輪產(chǎn)業(yè)升級的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施永創(chuàng)源科技

  ? ? 深圳市永創(chuàng)源科技有限公司集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營 LCD液晶,LCD液晶屏,LCD液晶顯示模塊/LCD背光源及其它光電器件為一體的專業(yè)廠家。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的