選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實(shí)？

時(shí)間：2018-10-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：339

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• 詞條

  詞條說明

• ERP有啥風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防？

  ERP的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越，所做的準(zhǔn)備無論多充分，實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中，各種影響因素隨時(shí)都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 通常人們?cè)诳紤]失敗的因素時(shí)，一般著重于對(duì)實(shí)施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項(xiàng)目啟動(dòng)前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于ERP項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目的全過程，包括項(xiàng)目規(guī)

• 四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

  制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場的擴(kuò)張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會(huì)造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右

• 關(guān)于ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)流程重組

  ? ?當(dāng)人類社會(huì)跨入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，面對(duì)著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實(shí)施了ERP項(xiàng)目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，有

• ERP實(shí)施時(shí)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  在客戶選定軟件，簽定商務(wù)合同后，ERP項(xiàng)目即進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施的目的也很明確，即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實(shí)施，所面對(duì)的還是兩個(gè)問題，即軟件和數(shù)據(jù)。假設(shè)軟件沒有問題，可以滿足客戶的需求，那么影響實(shí)施進(jìn)度的就是數(shù)據(jù)了。如何準(zhǔn)備ERP中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呢，有的公司認(rèn)為需要客戶準(zhǔn)備并由客戶輸入，軟件方只提供軟件和對(duì)軟件進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)，其實(shí)這是不行的，客戶數(shù)據(jù)的整理也必需由軟件公司或?qū)嵤┕局鲗?dǎo)