確保ERP成功上線須協(xié)調五類關鍵用戶

時間：2019-06-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)喜歡什么樣的ERP？
中國管理軟件迄今已走過20多年的發(fā)展歷程，然而時至今日，“不上ERP等死，上ERP找死”的怪圈，似乎仍在激起以供應商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經歷2006年的短暫平靜期，迎來2007年的波瀾漸起之后，管理軟件產業(yè)在金融危機的當下將沿著什么樣的軌跡前行？對09年管理軟件市場“風云莫測”的推斷襲上心頭，管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業(yè)歡迎，必須從用戶的角度
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ERP項目實施成功必要條件之人員
進入正題前，請先看一場“戲”，一場實施的IT大“戲”?？赡苓@場戲是很多企業(yè)都經歷過的，也許這場戲是某些企業(yè)馬上要上演的。這場戲的現(xiàn)實狀況無論正反，肯定會給企業(yè)在的過程中有很大啟發(fā)。本劇主人公IT人小M，入職一家新公司不久，負責ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個月了，一直是乙方的顧問在負責上線，公司只是指派了一個采購經理做項目主管，整個項目從項目規(guī)劃、需求調研到作業(yè)流程設定
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