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ERP項目實施成功必要條件之人員


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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約游名科技

    ? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市游名科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助游名科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

  • 企業(yè)購入ERP軟件如何做帳

    國家會計準則對計算機軟件的會計處理沒有作明確規(guī)定,如果這些軟件與硬件設(shè)備一起購進,那么就作為固定資產(chǎn)處理。如果是單獨購買的,可以作為無形資產(chǎn)或待攤費用處理。 但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。 ERP計入無形資產(chǎn)存在的問題:傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)不需要進行維護和培訓,無后續(xù)支出,ERP要進行維護修改和培訓,有后續(xù)支出。因此后續(xù)的維護費和服務(wù)費則另方在待攤費用中。? ERP計入固定資產(chǎn)存在的問

  • ERP培訓,中小企業(yè)ERP成功實施的重要一步

    實踐證明,ERP管理軟件的推行,必須從企業(yè)的實際出發(fā),因地制宜,決不能不顧企業(yè)的需求,而照搬人家的東西。而ERP項目實施成功的重要**之一就是要抓好培訓工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式,ERP軟件提供商是這種“知識轉(zhuǎn)移”的施與者,而企業(yè)則是“知識轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝,那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n

  • 探析中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)的選擇方式

    目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標準化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應用系統(tǒng),并且對于ERP的實施,企業(yè)高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I

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