成功實施ERP的規(guī)范流程

時間：2017-07-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：272

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 如何針對行業(yè)特性進行ERP選型？

  我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。筆者從產(chǎn)品這一方面出發(fā)，談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。筆者淺見，可以從以下六個方面出發(fā)。一、充分考慮行業(yè)需求由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到***，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約永鑫瑞照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• ERP可行性、選型、實施績效方法論解析

  全球化的競爭和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，要求企業(yè)能夠應(yīng)用先進的管理信息化技術(shù)手段，地掌握信息和整合企業(yè)資源。應(yīng)用ERP系統(tǒng)所含的先進的管理方法和理念，成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵，而目前ERP系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀不容樂觀，實施成功率低，如何地實施ERP系統(tǒng)，迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導(dǎo)。一些企業(yè)在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗，或因準(zhǔn)備不足倉促上陣而出現(xiàn)問題，以致實施停頓下來甚至失敗

• 提高企業(yè)ERP項目的實施成功率

  隨著當(dāng)前中國市場經(jīng)濟的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的手工管理已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競爭實力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，